Встреча Клуба молодых промышленников в Екатеринбурге на Иннопроме

Иннопром 2026

Компания «Нелумбо — Автоматизация» совместно с Горький-Тех и Клубом Молодых Промышленников посетили выставку, а так же побывали на ряде промышленных предприятий в рамках «Промышленного туризма»

ИИ и автоматизация: как меняется логика управленческих решений

Искусственный интеллект всё активнее становится частью корпоративных информационных систем. Речь уже не только об автоматизации рутинных операций, а о поддержке управленческих решений — от планирования до контроля исполнения.

Это позволяет:

ИИ в бизнесе — это уже не вопрос «внедрять или нет», а вопрос как встроить его в управление так, чтобы он усиливал экспертизу людей, а не подменял её.

Финансовая устойчивость производства в 2026 году

Рост цен на сырье, дефицит кадров и новые требования к прослеживаемости усиливают давление на производство. Но часто потери возникают из-за внутренних процессов:

Сегодня автоматизация — это не удобство, а инструмент финансовой устойчивости.

Производство в режиме реального времени

Эффективное управление производством начинается с актуальных данных. Когда информация о ходе работ поступает с задержкой, руководители вынуждены принимать решения на основе уже устаревшей картины, что приводит к сбоям в планировании и снижает скорость реакции на проблемы.

Например, если на участке возникает простой или задержка выполнения операции, информация сразу становится доступна ответственным сотрудникам.

Решения, основанные на актуальных данных, помогают сделать производство более прозрачным, управляемым и эффективным.

Точное прогнозирование сроков выполнения заказов⏳

В производственном управлении сроки — это не просто календарные даты, а результат множества взаимосвязанных факторов:

📎APS-система «Лотос» формирует расчет сроков выполнения заказов на основе актуального состояния производства.

В расчет принимается фактическая загрузка ресурсов, структура технологических маршрутов и текущий производственный план, что позволяет учитывать реальную, а не идеализированную картину.

В результате планирование становится более устойчивым, а производственные обязательства более предсказуемыми в динамичной среде👌🏻

НЕЛУМБО — АВТОМАТИЗАЦИЯ В журнале «Деловой квартал»

📖В журнале «Деловой квартал» вышла наша новая статья, посвящённая ключевому вопросу современной промышленной цифровизации — с чего на самом деле начинается внедрение искусственного интеллекта на предприятии.

любые AI-инструменты дают результат только тогда, когда в компании выстроены процессы и есть единое, достоверное цифровое пространство данных.

💡Знаете ли вы?

По оценкам многих промышленных предприятий, до 20–30% времени специалистов может уходить на поиск нужной информации и проверку ее актуальности.

✅Меньше времени на поиск — больше времени на создание ценности для бизнеса!

Самая дорогая ошибка в планировании производства

Руководители часто ищут способы сократить затраты на производство, но самые большие потери нередко возникают не на участке и не на складе. Они появляются еще на этапе планирования.

Рассмотрим типичную ситуацию

Что происходит дальше?

Как избежать таких потерь?

Иногда одна ошибка стоит месячного бюджета автоматизации.

ЛОТОС — мощная WMS-система, которая наводит порядок в складских процессах и избавляет от ручной рутины.

Система делает операции прозрачными, ускоряет обработку заказов и снижает количество ошибок.

Чем наша информационная система будет полезна для склада?

Напишите нам — подключим, внедрим и настроим под ваши процессы!

Приняли участие в бизнес-завтраке с директором «Горький-Тех» Романом Рензиным и министром цифрового развития и связи Нижегородской области Александром Анатольевичем Синелобовым.

В камерной и продуктивной атмосфере обсудили актуальные вопросы развития IT-сектора региона, цифровой трансформации предприятий и перспективы внедрения современных технологий в промышленности🔥

Признание на региональном уровне: награда за лучший ИТ-проект

Генеральный директор компании «Нелумбо Автоматизация» Оксана Терентьева и технический директор Григорий Парубенко получили награду на Дне предпринимателя Нижегородской области в номинации «Лучший проект в сфере ИТ»🔥

ИИ меняет рынок быстрее, чем это многие замечают 🧠

Крупные компании уже внедряют ИИ в ежедневные процессы: банки, логистика, производство, ритейл, маркетплейсы. Технологии становятся частью операционной работы и меняют подход к эффективности. 🤖

Во многих компаниях до сих пор много времени уходит на:

ИИ и автоматизация помогают:

5 признаков, что пора переходить с Excel на APS

Excel отлично подходит для простых задач. Но в оперативном планировании производства у него есть предел.

⭐️APS-система оперативного планирования решает эти задачи: помогает видеть реальные сроки, загрузку ресурсов и выполнять план даже при изменениях.

Настало время эффективных решений!

ЦИПР-2026: НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ на главной площадке цифровой трансформации промышленности

Внедряем бережливые технологии ⭐️

Мы сопровождаем предприятие на каждом этапе:

С 1 мая 2026 года начинается новая волна обязательной маркировки товаров.

Изменения затронут производителей, импортёров и розничные сети.

Теперь маркировке подлежат некоторые изделия из категорий:

Что важно для бизнеса?

Система обеспечивает:

Преимущества решения «ЛОТОС»:

Генеральный директор нашей компании Оксана Терентьева приняла участие в качестве члена жюри на отборочном этапе реалити-шоу «Мой стартап»

👌🏻В рамках кастинга участники представили экспертам свои бизнес-идеи, действующие проекты и планы дальнейшего развития. В состав жюри вошли представители бизнеса и профессионального сообщества, которые оценивали перспективность проектов, уровень подготовки участников и потенциал их реализации.

🤝🏻Благодарим организаторов проекта за приглашение!

КАК МЫ ЗАПУСКАЕМ ПРОЕКТЫ?

У каждого бизнеса свои процессы, задачи и нюансы, поэтому одинаковых внедрений не бывает. Мы не работаем «по шаблону» — сначала разбираемся, как всё устроено у клиента, где теряется время, что можно упростить и какие процессы реально стоит автоматизировать.

В итоге компания получает не просто новую систему, а понятный инструмент, который экономит время и деньги, ускоряет рабочий процесс, а соответственно, и производительность и помогает расти компании📈

Что на самом деле означает прозрачное производство?

Во многих компаниях прозрачность до сих пор ассоциируется с отчётами. Но отчётность показывает прошлое и не даёт возможности повлиять на ситуацию.🙅🏼‍♂️

Как подходить к автоматизации производства в текущих условиях

Налоги растут, кредиты дорожают, спрос сжимается. Регулятор требует цифровую прослеживаемость, западный софт ушёл, а производство всё ещё живёт в Excel и бумажных нарядах.

Итог: без автоматизации невозможно системно снизить себестоимость — без этого маржа уходит в ноль.

💡 Как это бьёт по бизнесу:

🚫 Главные ошибки:

Генеральный директор «Нелумбо-Автоматизация» Оксана Терентьева вошла в состав жюри премии «Малый бизнес в деле 2025»!

Для нашей команды это значимое событие:

Читайте нашу статью об искусственном интеллекте в промышленности в журнале National Business

Что меняется, когда в процессы внедряется ИИ:

☝🏻Важно, что мы говорим не про абстрактные нейросети, а про прикладной инструмент, встроенный в ежедневную работу диспетчера, технолога, кладовщика и руководителя.

Но есть принципиальный момент, о котором мы говорим всем:

Сейчас в промышленности наступает момент, когда скорость изменений начинает определять конкурентоспособность.

Полную версию статьи можно прочитать тут 👉🏻 https://www.calameo.com/read/0063749515f6c6ad8e9bc

ИИ в производстве в 2026 году

Искусственный интеллект больше не является конкурентным преимуществом. Сегодня это базовый инструмент для выживания бизнеса.

ИИ позволяет:

Информационная система ЛОТОС от НЕЛУМБО помогает встроить ИИ в существующие процессы и повысить управляемость производства.

ИИ на платформе «ЛОТОС»: от «пилотов» к управлению прибылью

Разрозненные системы — главный тормоз компаний. Платформа «ЛОТОС» от «Нелумбо-Автоматизация» объединяет MES, WMS и PDM в единую экосистему с промышленным ИИ.

Что это дает:

Большинство проблем в бизнесе начинаются не с продаж

9 апреля в РСПП прошла наша ПРОМВЕСНА

Нелумбо-Автоматизация как часть сообщества молодых предпринимателей приняла активное участие в мероприятии.

Закрытое мероприятие совместно с «Деловой Россией»

20 марта «НЕЛУМБО – АВТОМАТИЗАЦИЯ» совместно с «Деловой Россией» провела закрытое мероприятие для производственных компаний, организованное по многочисленным запросам бизнеса.

В центре внимания — практические вопросы автоматизации: выбор информационных систем, управление производственным планированием, закупками, складами, нормативно-справочной информацией и данными об изделиях.

На реальном примере было показано, как автоматизация меняет бизнес-процессы и повышает эффективность работы.

Какие бизнес-процессы чаще всего автоматизируются в промышленности?

В крупных компаниях, особенно в промышленности и логистике, эффективность часто ограничивают простые, но важные процессы — от обработки заявок до согласования документов.

По нашему опыту, первыми автоматизируют именно эти направления:

Автоматизация производств в эпоху импортозамещения

Участие в мероприятии для предпринимателей в Государственной думе

20 марта 2026 года состоялся круглый стол в Государственной думе на тему: «Актуальные вопросы развития предпринимательства в субъектах Российской Федерации»

Цель встречи — выявить различия в условиях ведения бизнеса в регионах и сформировать инициативы для последующей передачи в профильные комитеты Госдумы и министерства.

В рамках круглого стола:

В выступлении были затронуты вопросы доступности цифровых решений для производственного бизнеса, текущих ограничений для предприятий малого и среднего сегмента, а также необходимости развития прикладных инструментов автоматизации, учитывающих реальные потребности отрасли.

Круглый стол стал важной площадкой для открытого диалога и обмена практическим опытом между представителями бизнеса и власти.

НЕЛУМБО — АВТОМАТИЗАЦИЯ в числе участников «Горький. Акселератор»

«Нелумбо-Автоматизация» успешно прошла конкурентный отбор среди сильнейших ИТ-команд региона и вошла в число участников программы.

Акселератор представляет собой практико-ориентированную образовательную среду с экспертной поддержкой, где компании усиливают продукт, тестируют стратегии, выстраивают партнёрства и получают возможности для роста и пилотирования решений.

Следите за новостями — впереди много интересного!

Офлайн мероприятие от Нелумбо-Автоматизации

По многочисленным просьбам НЕЛУМБО- АВТОМАТИЗАЦИЯ вновь проводит закрытое мероприятие для производственных компаний с целью ОБМЕНА ОПЫТОМ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ.

Для кого:

Когда: 20 марта 2026г в 10:00

Почему «Excel + 1С» перестают работать при росте производств

На старте производства связка Excel + 1С кажется идеальным решением.

Быстро, дешево, привычно. Таблицы помогают считать, а 1С — фиксировать операции.

Что происходит, когда производство масштабируется:

Потеря управляемости

Ручные правки и человеческий фактор

Расхождения данных между системами

Начинаются бесконечные сверки, поиски «правильной» цифры и потеря времени.

В какой-то момент становится очевидно:
Excel перестает быть инструментом управления и превращается в источник хаоса.

Наша информационная система ЛОТОС решает эту задачу!

Благодаря автоматизации бизнес-процессов в вашей компании будет порядок в данных, минимизация ошибок и эффективное производство.

Сколько стоит внедрить систему?

Стоимость внедрения системы ЛОТОС всегда индивидуальна.

Всё зависит от количества модулей, уровня кастомизации и масштаба внедрения на предприятии.

5 шагов к эффективному производству

Сколько стоит НЕ внедрять автоматизацию?

Координация между участками страдает:

Каждое отложенное решение — это упущенная выгода и рост скрытых затрат.

Автоматизация — это не ИТ-проект. Это управленческое решение

Одна из главных ошибок — рассматривать автоматизацию как внедрение ПО.

«ЛОТОС» объединяет в себе несколько систем, которые компания может выбрать под свои конкретные запросы:

Информационная система «ЛОТОС»: ⚡️адаптируется под процессы заказчика ⚡️интегрируется с 1С и другими системами ⚡️внедряется поэтапно без остановки производства

Результаты от автоматизации:

Автоматизация — это инвестиция в устойчивость бизнеса.

Если вы рассматриваете внедрение ИС и хотите понять, какой эффект она даст именно вашему предприятию — мы готовы рассчитать окупаемость и предложить оптимальную архитектуру.

Статья в журнале «Авторский проект»

Встречайте новый мартовский выпуск!
Героиня обложки - Оксана Терентьева

Оксана Терентьева - генеральный директор компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ»:

Почему без APS невозможно выполнять план в срок?

Многие предприятия продолжают планировать производство вручную или в Excel.

APS-планирование решает то, с чем человек не справляется:

⛔️Без APS:

🟢 С APS:

С системой APS от компании НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ планирование производства будет под контролем

Итоги вебинара

Хаос – единственное, что нельзя автоматизировать 🧠

«Ошибка думать, что автоматизация – это про кнопки, автоматизация – это про готовность компании к изменениям. Если у вас на складе детали ищут по три часа, никакой искусственный интеллект не даст вам объективных данных. Вы просто запрограммируете свой хаос и будете получать красивый отчет о том, как именно он работает. Это не про эффективность – это про самообман», – поделилась Оксана Терентьева.

Вебинар на тему: «Почему одни управленческие решения усиливают бизнес, а другие его разрушают?»

📢Уважаемые коллеги!📢

Мы рады пригласить вас на наш вебинар на тему: «Почему одни управленческие решения усиливают бизнес, а другие его разрушают?»

Ответ часто не в самих инструментах, а в уровне развития компании.

Эта встреча подойдёт тем, кому важно:

Спикеры:

Присоединяйтесь к нам! Разберёмся, какие решения действительно усиливают бизнес.

Почему производство «тонет» в данных, но решений всё меньше?

Производство «тонет» в данных?

Парадокс в том, что чем больше данных — тем меньше управляемости.

Почему так происходит?

Проблема не в количестве данных, а в отсутствии единой системы, которая:

Именно для этого на предприятиях внедряются инструменты автоматизации - системы PDM, APS, MES.

Человеческий фактор: почему его нельзя «исправить дисциплиной»

В управлении часто возникает ощущение, что проблему ошибок можно решить усилением контроля

Когда компания делает ставку на контроль людей, она неизбежно упирается в ограничения человеческой природы. Люди устают, отвлекаются, по разному понимают одни и те же правила и по разным причинам могут ошибаться даже при высокой мотивации и ответственности.

Совсем иначе работает контроль процессов с помощью автоматизации.

Одно движение — и склад работает как настроенный механизм

ЛОТОС — мощная WMS-система, которая наводит порядок в складских процессах и избавляет от ручной рутины.

Чем наша информационная система будет полезна для склада?

С ЛОТОС вы получаете полный контроль над складом и освобождаете время команды для задач, которые действительно двигают бизнес вперёд

MES показывает реальность, а не отчётность

Даже самые подробные отчеты всегда запаздывают.

Пока формируется отчёт, смена уже отработала, оборудование простояло, а отклонения стали нормой.

MES решает другую задачу — она фиксирует производство в моменте.

MES — это не про контроль ради контроля. Это инструмент, который позволяет удерживать производство в заданных параметрах и выполнять обязательства перед клиентами.

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА — это не просто про учет товаров, а про полный контроль над процессами, которые влияют на скорость и качество работы всей логистической цепочки

Как повысить эффективность производства в 2026 году

Эффективное производство на практике выглядит так:

Бережливые технологии позволяют быстро реагировать на изменения рынка, строить процессы для будущей автоматизации и выполнять заказы качественно и в срок.

Как мы работаем?

С бережливыми технологиями производство становится прозрачным и эффективным!

Сколько стоит внедрить систему?

Стоимость внедрения системы ЛОТОС всегда индивидуальна.

🔥Каждый проект мы рассчитываем отдельно, чтобы система реально работала и окупалась.

Напишите нам, и мы подготовим индивидуальный расчёт именно для вашего производства✉️

Что ждет бизнес в 2026 году?

2026 год бизнес встречает в условиях, где работать «по-старому» становится опасно.

⚠️Чаще всего причина не в рынке, а в отсутствии управляемости:

Автоматизация сегодня — не только про удобство, но и про конкурентное преимущество. Компании, которые начнут наводить порядок в процессах сейчас, будут чувствовать себя увереннее завтра.

Где предприятие теряет деньги без APS-планирования?

Когда на предприятии нет APS-планирования, потери возникают не в одной точке, а постепенно «расползаются» по всему производству, часто оставаясь незаметными.

Чем больше предприятие, тем дороже обходятся эти потери — рост объёмов без APS ведёт к утрате управляемости.

APS-планирование учитывает реальные ограничения производства и формирует выполнимые, экономически обоснованные графики.

Новогодний бал «Деловой России»

Команда НЕЛУМБО – АВТОМАТИЗАЦИЯ побывала на новогоднем бале регионального отделения «Деловая Россия», посвящённом эпохе Александра Сергеевича Пушкина.

7 признаков, что вашему производству срочно нужно MES-система

Производство растёт, но управлять им становится всё сложнее? Возможно, пришло время MES.

MES — это система управления производством, которая обеспечивает:

• производственный учёт, оперативное планирование и диспетчеризацию,
• онлайн-сбор данных с рабочих мест, синхронизацию, анализ и оптимизацию выпуска продукции.

Человеческий фактор и автоматизация: смена управленческого подхода

Ошибки в производстве часто связывают с человеческим фактором.

Но на практике их причина — сложные, перегруженные и плохо формализованные процессы.

Автоматизация меняет саму структуру процессов:

Автоматизация не заменяет специалистов — она усиливает их экспертизу.

5 признаков, что пора переходить с Excel на APS

Excel отлично подходит для простых задач. Но в оперативном планировании производства у него есть предел.

План приходится постоянно пересчитывать вручную

Реальные сроки выполнения заказов неизвестны

Узкие места обнаруживаются постфактум

План не совпадает с реальностью

Планирование отнимает слишком много времени

APS-система оперативного планирования решает эти задачи: помогает видеть реальные сроки, загрузку ресурсов и выполнять план даже при изменениях.

Настало время эффективных решений!

Подводим итоги года и делимся приятной новостью

Нижегородский бизнес — на федеральной орбите

Максим Геннадьевич Сухарев— основатель и руководитель компании ТПК «ФОЛИПЛАСТ», которая сегодня по праву считается одним из флагманов российского рынка вакуумного литья, быстрого прототипирования и инжиниринга. Компания выросла в крупнейший в стране центр по литью двухкомпонентных полиуретанов в силиконовые формы.

Эксперты и коллеги по бизнес-сообществу отметили вклад компании за:

По итогам 2025 года успехи компании также были отмечены на региональном уровне — Правительством Нижегородской области, Законодательным Собранием и национальной премией «Созидатель».

PDM — система управления данными об изделии

Сегодня управление данными — это уже не вспомогательная функция, а один из ключевых факторов эффективности инженерных и производственных процессов. Именно поэтому мы в создаём PDM-систему, которая становится единым центром работы с данными на всём жизненном цикле изделия.

Возможности нашей PDM-системы:

Бизнес-эффекты от внедрения PDM:

PDM - система от НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ это не просто система хранения данных, а инструмент повышения эффективности, качества и конкурентоспособности предприятия.

Когда сложное становится управляемым

Каждый средний и крупный бизнес рано или поздно сталкивается с выбором:

🚫«Роскошный максимум» — вести учет и отчетность в Exel, терять данные между отделами, тратить время на ручные сверки.

✔️И «базовый минимум» — автоматизировать бизнес-процессы с помощью информационных систем.

Наша ИС «ЛОТОС» объединяет ключевые управленческие контуры предприятия:

— Управление данными об изделии (аналог PDM) — Оперативное планирование (аналог APS) — Управление производством (аналог MES) — Управление складом (аналог WMS) — Управление закупками (аналог SRM) — Управленческая отчётность и аналитика (аналог BI)

🔥 ЛОТОС - решение для тех, кто управляет, а не «тушит пожары».

Команда НЕЛУМБО посетила премьеру фильма «Несмотря ни на что 3»

Проект, посвящённый женщинам-предпринимателям, прошедшим путь через поиск, ошибки и рост.

Кстати, Алексей — кандидат технических наук, разработчик и архитектор систем с более чем 30-летним опытом автоматизации крупных промышленных производств.

Благодарим организаторов за приглашение и возможность стать частью проекта!

ИИ и автоматизация: как меняется логика управленческих решений

Искусственный интеллект всё активнее становится частью корпоративных информационных систем. Речь уже не только об автоматизации рутинных операций, а о поддержке управленческих решений — от планирования до контроля исполнения.

Это позволяет:

• работать с большим объёмом данных без потери качества;
• быстрее выявлять отклонения и риски;
• принимать решения на основе актуальной информации, а не постфактум.

Подобные решения позволяют компаниям выстраивать сквозное управление, снижать влияние человеческого фактора и быстрее адаптироваться к изменениям внешней среды.

ИИ в бизнесе — это уже не вопрос «внедрять или нет», а вопрос как встроить его в управление так, чтобы он усиливал экспертизу людей, а не подменял её.

ДЕНЬ МОЛОДОГО ПРОМЫШЛЕННИКА

11 декабря команда НЕЛУМБОАВТОМАТИЗАЦИЯ приняла участие в одном из значимых событий года — Днемолодого промышленника в Москве

Мы гордимся тем, что участвуем в таких инициативах и продолжаем работать над развитием новых технологий для российского бизнеса!

Что ждёт российскую промышленность в 2026 году?

Рост замедляется, внешние рынки сужаются, а давление на издержки продолжает расти.

Автоматизация - безусловно окупаемый инструмент для бизнеса. Но многие компании до сих пор откладывают внедрение, потому что не уверены, что вложения окупятся

Внедряем бережливые технологии

Одно движение — и склад работает как настроенный механизм

27 ноября Нелумбо-автоматизация провела отраслевое мероприятие для производственных компаний

Сбои и простои в производстве?

Постоянные ошибки, потери сырья, простой оборудования, потраченные часы на ручную проверку - все это признаки отсутствия автоматизации на производстве⚠️

Что вы получаете:

✔️Контроль производства и материалов в реальном времени.

✔️Учёт этапов и движение сырья по участкам.

✔️Минимум ручных операций и максимум прозрачности.

✔️Автоматические отчёты и аналитика по линиям, сменам и цехам.

Зачем работать «вслепую», если можно видеть всё наглядно и заранее предотвращать проблемы?

Бизнес и регион: обсуждаем будущее вместе

Участие в качестве сомодераторов в стратегической сессии «Цифровая трансформация промышленности Нижегородской области. От планирования к действию»

5 признаков, что вашему складу нужна автоматизация

Складская логистика сегодня развивается так же стремительно, как и требования клиентов.

Офлайн мероприятие от «Нелумбо — Автоматизация»

Мероприятие для производственных компаний от Нелумбо Автоматизации с целью ОБМЕНА ОПЫТОМ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ.

Для кого:

Когда: 27 ноября с 9:30 до 11:30

В программе посещение двух предприятий:

Мы на реальных примерах покажем, как автоматизация меняет бизнес и улучшает эффективность.

Регистрация по >>ССЫЛКЕ<<🔗

❗️количество участников от компании (не более 2)

❗️количество мест ограничено

Как увеличить производительность за счет сокращения простоев оборудования?

Снижение простоев и повышение производительности с помощью автоматизации процессов

Проблема:

Когда оборудование выходит из строя, каждая минута простоя — это упущенная выгода. До внедрения автоматизации время ожидания техников на поломку могло достигать 60 минут. В среднем за смену происходило несколько поломок, что приводило к простоям до 30% рабочего времени. Причины — долгий поиск нужного специалиста и время на его подготовку к ремонту.

Решение:

После автоматизации процесса выдачи сменных заданий рабочим и на оборудование через ИС "ЛОТОС" стало возможным реализовать процесс цепочки помощи также в цифровом виде с эскалацией по установленному времени.

В нашей системе встроен движок постановки и контроля задач.

Автоматизация отчетности

Современный бизнес требует быстрого принятия решений, но многие компании по-прежнему тратят много времени на сбор и обработку данных из разных источников.

Преимущества автоматизации:

Автоматизация отчетности — это шаг к упрощению процесса принятия решений и улучшению прозрачности в управлении.

Каждый день склад сталкивается с десятками проблем?

Наша система WMS устраняет эти риски:

Результат — прозрачность, точность и эффективность.

Вы получаете управляемый склад, прогнозируемые запасы и довольных клиентов.

Благодаря ИС «ЛОТОС» склад работает как часы.

Как подготовить сотрудников к цифровой трансформации?

Цифровая трансформация — это не только про технологии, а прежде всего про людей. На производствах сотрудникам, которые привыкли работать по определенной системе, может быть очень сложно привыкнуть к изменениям.

Объясните, зачем это нужно:

Вовлекайте сотрудников с самого начала:

Обучайте и помогайте:

Назначьте ответственных за нововведения:

Внедрение новых технологий — это всегда непростой процесс, который занимает длительное время, поэтому важно как можно лучше подготовить команду и настроить на перемены, ведь чем увереннее себя чувствует коллектив, тем легче пройти этот процесс компании.

Статья в журнале про «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ»

Управляющие партнеры ІТ-компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ»,
генеральный директор Оксана Терентьева и технический директор
Григорий Парубенко, убеждены, что их разработка - система
ЛОТОС - способна не только оптимизировать производство, но
и изменить жизнь сотрудников и бизнеса в России в целом. В ин-
тервью - о том, что бережливые технологии придумали отнюдь не
в Японии, чем опасны «священные коровы» (речь не про Индию!) и
о конкретных результатах внедрения автоматизации.

Почему «Нелумбо», откуда это слово?

Оксана: В переводе с итальянского языка «нелумбо» – это «лотос». Цветок лотоса – символ духовного развития и самосовершествования, олицетворение чистоты, возрождения и способности преодолевать невзгоды. Поэтому мы решили дать такое имя нашей компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ» и назвали программное обеспечение нашей собственной разработки ЛОТОС: эту аббревиатуру можно расшифровать также как «логическая отраслевая технико-организующая система. Мы - компания единомышленников, имеющих схожие цели ценности и задачи.

Как автоматизация и бережливые технологии могут повлиять на цифровую трансформацию производства?

Григорий: Все взаимосвязано. ЛОТОС создает удобную экосистему для цифровой трансформации промышленных предприятий.

С помощью автоматизации и внедрения инструментов бережливого производства возможно улучшить как внутренний климат в компании, так и качество продукции. ЛОТОС дает человеку подсказки, предостерегает от ошибок - сотрудники реже принимают неверные решения, становятся спокойнее, дружественнее с коллегами. Предиктивная аналитика помогает предвидеть еще не случившиеся, но возможные проблемы - все это приводит к ускорению сроков выпуска продукции и к снижению себестоимости. Наша глобальная цель – миссия компании — через улучшение работы предприятий

России менять культуру людей, развивать экономику страны и повышать общий уровень жизни.

Идеи бережливого производства – это ведь не японское ноу-хау?

Оксана: Многие так думают, хотя вообще-то первым разработкой этого вопроса занялся советский ученый Алексей Капитонович Гастев. Он был основоположником системы научной организации труда в СССР, создал Центральный институт труда (ЦИТ) и разработал концепцию «трудовых установок».
Но мир узнал о бережливом производстве
благодаря популяризации Тайити Оно, японского инженера и менеджера, председателя совета директоров компании «Тоёта босёку» с конца 70-х годов. Важный тезис у обоих - в том, что одним из видов потерь является неверно используемый человеческий потенциал.

ВАЖНО!

Компания «Нелумбо-Автоматизация» - повышение эффективности бизнес-процессов с помощью автоматизации оперативного контура бизнеса: складской логистики, производства, планирования, закупок и управления жизненным циклом изделия с применением инструментов бережливого производства.

А как определить, что потенциал не используется, и чем здесь помогает автоматизация?

Оксана: Один из признаков – если в компании высококлассный специалист занимается рутиной или диспетчерированием вопросов.

Внедрение автоматизации позволяет, во-первых, разгрузить сотрудников, во-вторых, эффективнее использовать их потенциал, а в-третьих, снизить недовольство работой, текучку в компании. Попутно в компании снижается или вовсе пропадает зависимость от так называемых сотрудников – «священных коров», которые одни знают, что и как делать, а руководство компании боится их потерять

Кроме влияния на персонал – что еще внедрение ЛОТОСа дает бизнесу?

Оксана: В первую очередь, мы проводим реинжиниринг процессов – устранение 8 видов потерь по методологии Lean. К ним относятся перепроизводство, ожидание, задержка в запасах, ненужная транспортировка, лишние движения персонала, дефекты, избыточная обработка и не реализованный потенциал сотрудников. Затем ЛОТОС позволяет автоматизировать ключевые операции – закупки, склад, планирование, производство. Параллельно внедряется «зашиты от ошибок» – алгоритмы контроля качество и подсказок для персонала, в том числе с применением искусственного интеллекта, - все в удобных и понятных любому сотруднику интерфейсах и чат-ботах.

Этот бизнес-эффект можно измерить?

Григорий: У нас несколько ключевых модулей, каждый из которых решает свои задачи и дает измеримый результат:

• APS (планирование) - сокращение времени исполнения заказа на 20-50%, повышение эффективности загрузни производства от 50%.

• WMS (склад) - ускорение обработки заказов на 50% и выше.

• MES (производство) - снижение брана от 30%.

• РОМ (документация) - уменьшение времени поиска документов с 1 часа до 5 минут.

• ВІ (аналитика) - аналитика для принятия решений. Снижает в разы затраты на контроль и анализ.

Сколько предприятий внедрили у себя ЛОТОС?

Оксана: За этот и прошлый год мы реализовали 26 проектов по оптимизации и 14 – по автоматизации, сейчас в работе – 11 новых проектов. В числе наших кейсов - машиностроительный завод, производители электроники, стекол для автотранспорта, уникальное высокотехнологичное предприятие, специализирующееся на выпуске оборудования для энергетической отрасли, производство по изготовлению грузозахватных механизмов и лентоткацкое производство, ведущая производственно-инжиниринговая компания в области быстрого прототипирования, вакуумного литья пластмасс, фрезеровки ЧПУ. 3D-печати и сканирования и многие другие. В целом наша целевая аудитория - это производства, дистрибьюторские, торговые компании и научно-исследовательские институты.

Уже накопилась общая статистика эффективности?

Оксана: Да, это рост производительности от 20% без увеличения ФОТ, снижение затрат на планирование до 30% и повышение точности управленческих решений в несколько раз, я бы даже сказала, в разы. Благодаря этим результатам в этом году мы получили награду минпрома Нижегородской области — 1-е место премии «Предприниматель года».

Бывает, что вы отказываете в сотрудничестве, если видите, что ЛОТОС в случае конкретного предприятия не будет эффективен?

Григорий: Да. Мы уважаем наших заказчиков и идем в проект только тогда, когда понимаем, что наши общие усилия принесут эффект. Да, бывало, что мы не брали проекты, если видели, что заинтересованности со стороны предприятия-заказчика нет. Наша задача – внедрить такие улучшения, которые действительно повышают эффективность. А это не происходит, если заинтересованность есть только со стороны подрядчика. Любой сложный проект в организации может быть эффективным, только если команда подрядчика и команда заказчика работают вместе, слаженно и идут к единому результату как партнеры.

С 1 января 2026 года на российское ПО вернут НДС в размере до 22%

Цены на ИТ-продукты сильно вырастут

Подтверждаю наличие согласованных планов по увеличению для ИТ-компаний тарифов на страховые взносы с 7,6% до 15% на оплату труда по году до предельной базы (2,76 млн рублей) и отмену льготы по НДС на покупку ПО из реестра», — прокомментировал Максут Шадаев в официальном Telegram-канале Минцифры.

Получить консультацию можно, оставив заявку на сайте или написать нам в лично

Как происходит внедрение системы?

Внедрение включает анализ процессов заказчика, настройку и адаптацию системы, обучение сотрудников. После завершения проекта предоставляется гарантийное и сервисное обслуживание.

Сколько по времени занимает внедрение системы?

Какие гарантии предоставляются?

Возможна ли интеграция с нашими текущими системами?

Сколько стоит НЕ внедрять автоматизацию?

• Потери от брака — 2–5% от выручки
• Простои — до 15% рабочего времени
• Излишние остатки — на миллионы рублей
• Потерянные клиенты — бесценны

Планирование на производстве часто становится источником ошибок и задержек.

В статье собрали топ-3 типичных проблемы, с которыми сталкиваются компании, и показали, как наша система их решает

Время под контролем: как российские выходят на новый уровень с «лотос»

В производстве мелочей не бывает. Ошибка в плане — и заказ опаздывает на недели. Бардак на складе — и производство простаивает в ожидании детали. Небольшая задержка на одном участке — и компания теряет клиента.

Производитель автотранспортных стекол: от срывов сроков к предсказуемости

* ИС «ЛОТОС» (логическая отраслевая технико-организующая система) — специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции по стандартам MRP.

Нижегородский завод, специализирующийся на выпуске оборудования для энергетической отрасли: когда склад перестаёт быть чёрной дырой

Ведущая производственно-инжиниринговая компания в области вакуумного литья пластмасс и 3D-печати: от идеи до готового изделия за 6 дней

Решение проблемы дефицита кадров

Цифровизация — не тренд, а производственная необходимость

Авторы:

Оксана Терентьева
Управляющий партнер, генеральный директор IT-компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ»

Григорий Парубенко
Управляющий партнер, технический директор IT-компании «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ»

200 совещаний в год — и большая часть впустую

Этапы запуска проектов с клиентами

Как автоматизация помогает снизить влияние человеческого фактора в бизнес-процессах

Вчера команда NELUMBO-АВТОМАТИЗАЦИЯ посетила масштабное мероприятие в Нижнем Новгороде - Альфа-конфу

Где обсуждали, на чём строятся сильные бизнес-проекты, и как совмещать в них смысл и выгоду.

Как превратить данные в деньги: интеграция ИС «ЛОТОС» с 1С и ERP

ERP считает деньги, цех работает по-своему — в итоге вы теряете прибыль.

Решение — Интеграция «ЛОТОС» с ERP

Автоматизация — не тренд, а стратегическое преимущество.

В 2025 году бизнес уже не может позволить себе работать «по-старинке»: растущая конкуренция, кадровый дефицит и давление на издержки заставляют компании пересматривать подход к управлению.

Снижение затрат

Оптимизация ресурсов

Минимизация риска ошибок

Улучшение клиентского опыта

Рост доли онлайн-операций

Автоматизация —это вопрос эффективности и устойчивости. Компании, которые уже внедрили цифровые инструменты, получают преимущество в скорости, точности и управляемости.

Остальным остаётся догонять, либо терять позиции.
2025 год — самое время перестать откладывать.

Какие бизнес-процессы чаще всего автоматизируются в промышленности?

В крупных компаниях, особенно в промышленности и логистике, эффективность часто ограничивают простые, но важные процессы — от обработки заявок до согласования документов.

❌Ручная работа, потерянные заявки и долгие согласования приводят к задержкам и ошибкам.

По нашему опыту, первыми автоматизируют именно эти направления:

Когда все эти процессы объединены в единую цифровую среду, предприятие получает не просто удобство, а устойчивую платформу для роста, точного контроля и быстрых управленческих решений.

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА — это не просто про учет товаров

АВТОМАТИЗАЦИЯ СКЛАДА — это не просто про учет товаров, а про полный контроль над процессами, которые влияют на скорость и качество работы всей логистической цепочки.

С ИС «ЛОТОС» вы получаете прозрачность на каждом этапе: от приёмки и хранения до отгрузки.

Все операции фиксируются и управляются в единой системе, что снижает ошибки и минимизирует потери.

Автоматизация помогает быстро адаптироваться к изменениям спроса, оптимизировать размещение товаров и ускорить инвентаризацию.

В итоге склад становится эффективным инструментом, а не фактором замедления работы.

ТОП-5 книг для бизнеса и предпринимателей

Знания — основа роста.
И для человека, и для бизнеса

Начало осени — лучшее время, чтобы прокачать голову и настроиться на рост

Почему работать в едином информационном пространстве — это must have для производства в 2025 году

Цеха шумят, отгрузки идут, отчёты складываются в папки. А ключевые вопросы остаются без ответа:

Пример:

В 2025 управление «на ощупь» не работает! Наша система даёт контроль, скорость и возможность расти без потерь.

Как навести порядок в производственных данных и ускорить выход продукта на рынок?

На этапе роста или цифровой трансформации компании сталкиваются с одними и теми же вызовами: разрозненные справочники, ошибки в НСИ, ручной контроль качества данных. Это приводит к браку, задержкам и потере управляемости.

95% ИИ-проектов — провал? Почему так происходит и как не наступить на те же грабли?

Вывод из недавних отчетов «GenAl Divide: State of Al in Business 2025» (MIT) и анализа цифровизации ритейла (IBS): 95% пилотных проектов по внедрению ИИ не приносят выручки. Просто останавливаются, не получая результата.

Почему?

Здесь Оксана поделилась своим мнением на эту тему, разобрала, почему такие проекты проваливаются, и что делать, чтобы ваш ИИ действительно работал, а не делал вид!

Вы теряете прибыль из-за ручного планирования

Планирование — это не про таблички в Exel. Это про то, чтобы избежать:

4 главные проблемы ручного планирования:

Результат — ошибки, задержки, потери.
Предприятия работают на уровне обеспеченности 98–99% — когда продукция есть в нужное время, в нужном объёме, без перегруза складов.

Что даёт автоматизация:

Результаты на практике:

АВТОМАТИЗАЦИЯ — это не про «цифровой Excel», а про устойчивое управление.

Готовы показать, как это работает в нашем ПО «ЛОТОС» и на реальных предприятиях где внедрено ПО «ЛОТОС»

Компания «НЕЛУМБО-АВТОМАТИЗАЦИЯ» представила свое продукт ПО «ЛОТОС» на большом нетворкинге который, прошёл в Нижнем Новгороде.

🎥 За кулисами бизнес ток-шоу «Влияние и люди» 4.0!

Бизнес-завтрак с «Деловой Росии»

ООО «Нелумбо-автоматизация» приняло участие в "Дне поставщика в сфере промышленности" в г Дзержинск прошедшее 29.05.2025г

Встреча с министром цифрового развития РФ

Посетили конференцию ЦИПР

Статья в журнале «Деловой Квартал»

ПЕРВОЕ МЕСТО!!!

Четвертая промышленная революция. Кто выживет?

От паровых машин до цифровых двойников: эволюция бизнеса

«Выживает не сильнейший, а тот, кто приспосабливается»

Система «ЛОТОС»: импортонезависимое решение для автоматизации бизнеса

Как автоматизация меняет бизнес. Кейсы

Эти примеры показывают, что автоматизация может стать мощным инструментом для бизнеса, помогая ему не только выживать в условиях конкуренции, но и занимать лидирующие позиции в своей отрасли, — говорит Оксана Терентьева.

Статья в журнале «Деловой квартал»

Приняли участие в ИННОПРОМ-2025

Завершился очередной наш проект на промышленном предприятии.

17 апреля мы провели Референс показ нашего программного обеспечения на двух предприятиях Нижегородской области РОМЕК НН и Нижегородский ЭТЗ

НБД-Банк повторно собрал нижегородских предпринимателей на семинар «Что делать, чтобы выжить в условиях растущих издержек».

«Как только мы перестаем изменяться, мы начинаем деградировать. Поэтому нужно постоянно совершенствоваться, тем более в сегодняшнем турбулентном мире», - Григорий Парубенко.

«Сейчас идет 4-я промышленная революция - мы используем искусственный интеллект, большие данные, автоматизацию. Чтобы не стать такими компаниями-динозаврами, а оставаться динамично растущими важно не бояться и внедрять новые технологии», - Оксана Терентьева.

Первая в России «Фабрика процессов роботизации и автоматизации» открылась в Нижнем Новгороде🤖

«Технологическое лидерство и бизнес-стратегия 2025»: выступления спикеров и итоги конференции

Стартовал наш новый проект по ускорению и упрощению процессов обработки продукции на большом дистрибьюторском складе

На прошлой неделе провели обучение-тренинг по целеполаганию

Год начался и уже много разных и интересных проектов

Эволюция! «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всего приспосабливается»! Чарльз Дарвин

Сегодня, во вторник, 17 декабря, в эфире молодёжного интернет-радио BlaBla fm выйдет 76-й выпуск рубрики «АльфаБизнес».

Ссылка на выпуск

Рука на пульсе или как держать все процессы под контролем и не сойти с ума

Нехватка персонала почему и как бороться

1. Ошибка в ожиданиях

1.2. Не умение или не желание делегировать функционал

1.3. Попытка отличного специалиста сделать отличным управленцем.

1.4. Не достаточные точки контроля

1.5. Слабый или отсутствующий онбордтинг – «выплывет так выплывет»

1.6. Система мотивации, не способствующая росту сотрудников в компетенциях необходимых для целей бизнеса

День поставщика в сфере информационных технологий

Ставка ЦБ неумолимо поднимается вверх, ресурсы как финансовые, так и трудовые все в большем дефиците. Как сохранять конкурентное положение в отрасли?

Эффекты